Verkaufserfolg hängt neben Ihrer Fachkompetenz, Ihren Produkten und Dienstleistungen ganz entscheidend davon ab, ob Sie andere davon überzeugen und begeistern können. Was jetzt zählt,
ist Marktführer-Marketing! Wenn Sie sich heute über Verkaufstechniken informieren, dann lesen Sie zu 98 Prozent lediglich darüber, wie Sie mit dem Kunden umgehen, wenn Sie einen Termin haben. Doch kaum jemand beantwortet Ihnen die viel entscheidendere Frage: „Wie komme ich zum Kundentermin?” Oder noch besser: „Wie kommt der Kunde zu mir?” Mit der richtigen Positionierung und einem „unwiderstehlichen” Angebot gewinnen Sie Aufmerksamkeit, Begehrlichkeit und Bekannt-
heitsgrad. Rücken Sie vor zur Schlossallee.

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„Argumente schlagen Rabatte“ heißt die Devise für das Verkaufen und Verhandeln im Verdrängungswettbewerb. Lernen Sie die nachweislich erfolgreichen Strategien und Sprachmuster der Profis kennen, um noch besser aufzutreten, schneller zu überzeugen und erfolgreicher zu verhandeln. Denn Leistung wird erst dann zum Wert, wenn sie verkauft ist.

Inhalt:

• Nutzen besser kommunizieren
• Die Psychologie des Verhandelns
• Die Tricks der Einkäufer
• Das unwiderstehliche Angebot
• Lösungsorientiertes Verkaufen
• Verhandeln in schwierigen Situationen

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Multicultural Leadership:
Kulturell und in ihren Erwartungen wird die Mitarbeiterschaft in deutschen Unternehmen immer heterogener. Cowdens Erfolgsprinzip: Eine Kombination der besten Führungsprinzipien aus unterschiedlichen Business-Kulturen USA, Deutschland und Fernost. Für einen neuen Führungsstil made in Germany.

Energized Leadership:
In deutschen Unternehmen mangelt es häufig an einem: der geballten Energie eines gemeinsamen Geistes. Patrick D. Cowden zeigt, wie Führungskräfte sich und ihre Mitarbeiter gegen alle externen und internen Widerstände zu einem eingeschworenen, selbstbewussten und schlagkräftigen Team formen, das mit Mut und Tatendrang vorwärts geht. Energized Leadership als Waffe gegen Mittelmäßigkeit und Anspruchslosigkeit.
Entrepreneur in Leadership: 
Ob Abteilungschef, Bereichsleiter oder Geschäftsführer: Für Patrick D. Cowden hat jeder Manager die Möglichkeit, mit seinem Team eigene Ziele zu setzen, eine eigene Vision zu entwickeln und Innovationen selbständig zu verwirklichen. Wer als Führungskraft nicht im Mittelmaß versinken will, braucht vor allem eines: Unternehmergeist inklusive dem Mut zum Scheitern.

Entrepreneur in Leadership:
Ob Abteilungschef, Bereichsleiter oder Geschäftsführer: Für Patrick D. Cowden hat jeder Manager die Möglichkeit, mit seinem Team eigene Ziele zu setzen, eine eigene Vision zu entwickeln und Innovationen selbständig zu verwirklichen. Wer als Führungskraft nicht im Mittelmaß versinken will, braucht vor allem eines: Unternehmergeist inklusive dem Mut zum Scheitern.

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Der Name Hermann Scherer spricht für sich (Top-Keynote-Speaker und erfolgreicher Unternehmer mit mehr als 2.000 Vorträgen, rund 500.000 Teilnehmern, 24 Büchern in 12 Ländern, 1.000 Pressemitteilungen etc.). Wer möchte da nicht von ihm lernen? Sie können von ihm lernen – bei dem exklusiven Redner-Tag am 24. März 2012:

Was Sie erwartet:
– wertvolle und sofort umsetzbare Tipps
– Klartext
– individuelle kurze Beratung
– Geheimnisse, die in der Regel keiner aussprechen würde
– Einblick in den Rednermarkt (wie tickt der Markt, was wollen Kunden etc.)

Zudem erhalten Sie von Wibke Regenberg einen Einblick in die Welt der Redneragenturen:
– Wodurch unterscheiden sich Redneragenturen?
– Was benötigen Redneragenturen von mir?
– Wie sollte mein Rednerprofil aussehen?
– Wie verkauft mich eine Redneragentur beim Kunden?

Auf den Punkt gebracht: an diesem Tag geht es um eine bessere Positionierung, mehr Aufmerksamkeit, mehr Kunden, mehr Aufträge und mehr Umsatz als Redner! Für alle Trainer und Redner, die sich im Rednermarkt etablieren wollen.

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